Yêu cầu tư vấn
vi VI
Đăng Nhập
  • vi
  • en

    • Tác giả: phuongvt

    Kho Quà Gimo Là Gì? Cách Tích Xu Đổi Quà Trên Gimo

    Posted on by phuongvt

    Kho Quà Gimo là một tính năng phúc lợi độc đáo được tích hợp ngay trên ứng dụng Gimo, cho phép người dùng tích lũy điểm thưởng (Xu Gimo) từ chính các hoạt động và giao dịch hàng ngày của mình. Với số Xu tích lũy, bạn có thể đổi hàng trăm mã giảm giá và quà tặng giá trị. Mỗi phần thưởng đều được chọn lọc để phù hợp với nhu cầu thực tế của người lao động. Giao diện đổi quà được thiết kế đơn giản, dễ thao tác, giúp bạn tận hưởng quyền lợi dễ dàng. 

     

    Làm thế nào để tích lũy Xu Gimo và đổi quà?

    Việc tích lũy Xu Gimo rất đơn giản. Tính năng này được thiết kế để khuyến khích thói quen tài chính lành mạnh. Bạn có thể kiếm Xu Gimo để đổi quà bằng cách:

    • Thực hiện giao dịch trên Gimo: Đây là cách tích Xu chính. Khi nhận lương sớm trên Gimo, bạn sẽ có cơ hội được thưởng một lượng Xu tương ứng.
    • Làm các nhiệm vụ trên app: Gimo thường xuyên có các “nhiệm vụ” đơn giản, ví dụ như tham gia ghi chép chi tiêu. Hoàn thành chúng là bạn đã có thêm Xu.
    • Tham gia các chương trình đặc biệt: Hãy theo dõi thông báo từ Gimo về khuyến mãi, sự kiện hoặc giới thiệu bạn bè. Đừng bỏ lỡ cơ hội nhận hàng ngàn Xu thưởng.

     

    Kho Quà Gimo có những phần quà hấp dẫn nào đang chờ bạn?

    Gimo tự hào mang đến một thế giới ưu đãi đa dạng với hơn 40 nhãn hàng và hơn 200 lựa chọn quà tặng khác nhau, bao gồm:

    • Lượt Đập niêu: Lượt bốc thăm trúng thưởng mỗi tháng trong tính năng Đập niêu
    • Tiền điện thoại: Nạp trực tiếp vào số điện thoại đã đăng ký với Gimo
    • Mã giảm giá Nhận lương sớm: Ưu đãi giảm phí khi sử dụng dịch vụ Nhận lương sớm trên Gimo
    • Phiếu quà tặng mua sắm: Mã giảm giá quy đổi trực tiếp tại các đối tác như Shopee, Bách Hoá Xanh, Điện Máy Xanh, BigC,…
    • Mã giảm giá dịch vụ giải trí: Mã giảm giá trực tiếp vé xem phim CGV, Kids Plaza, My Kingdom,…
    • Thẻ nạp game: Thẻ nạp VTC Mobile, Garena, Zing,…
    • Quà tặng vật lý: Được gửi tặng tới địa chỉ của bạn tuỳ từng chương trình cụ thể
    Kho quà Gimo mang tới 200+ lựa chọn đổi quà từ 40+ nhãn hàng uy tín
    Kho quà Gimo mang tới 200+ lựa chọn đổi quà từ 40+ nhãn hàng uy tín

    Hướng dẫn đổi quà trên Kho Quà Gimo chỉ trong 4 bước đơn giản

    Trải nghiệm đổi quà trên Gimo: nhanh chóng, minh bạch, tiện lợi cho mọi người dùng.

    Bước 1: Kiếm Xu Gimo

    Sử dụng các tính năng của Gimo để kiếm đủ số Xu cần thiết cho món quà bạn muốn.

    Bước 2: Truy cập Kho Quà

    Mở ứng dụng Gimo và chọn mục “Kho Quà” trên màn hình chính.

    Bước 3: Lựa chọn quà tặng

    Chọn phần quà mình yêu thích trong danh sách hàng trăm phiếu giảm giá và quà tặng. Lưu ý: Chỉ đổi phần quà có giá trị ít hơn hoặc bằng số Xu bạn hiện có.

    Bước 4: Xác nhận đổi quà

    Ấn “Đổi quà” và “Xác nhận” để lấy quà, bạn sẽ bị trừ số Xu tương ứng trong tài khoản Gimo. Quay lại trang “Kho quà” và chọn “Quà đang có” để xem quà tặng. Làm theo hướng dẫn để sử dụng quà.

     

    Lợi ích của Kho quà Gimo với Doanh nghiệp

    Đối với doanh nghiệp, Kho Quà Gimo không chỉ là một tính năng đơn lẻ. Đây là một phần trong gói Phúc lợi toàn diện, giúp người lao động tự chủ cuộc sống. Sau đây là một số lợi ích cụ thể:

    • Tăng cường sự gắn kết mà không tốn thêm chi phí: Kho Quà là một tính năng có sẵn, hoạt động như một chương trình khách hàng thân thiết. Doanh nghiệp không cần bỏ thêm ngân sách để “mua quà”. Tuy vậy, họ vẫn tạo môi trường làm việc hấp dẫn.
    • Khuyến khích hành vi tài chính tốt: Cơ chế tích Xu khi sử dụng các tính năng tài chính của Gimo một cách có trách nhiệm sẽ gián tiếp khuyến khích nhân viên quản lý tài chính cá nhân tốt hơn.
    • Gia tăng giá trị cho chương trình phúc lợi hiện có: Kho Quà hoạt động như một tầng phúc lợi cộng thêm, làm cho gói phúc lợi tổng thể mà doanh nghiệp cung cấp trở nên phong phú và thiết thực hơn.
    Kho quà Gimo mang lại lợi ích tích cực cho doanh nghiệp và người lao động
    Kho quà Gimo mang lại lợi ích tích cực cho doanh nghiệp và người lao động

    Câu Hỏi Thường Gặp

    Câu hỏi 1: Tôi có thể chuyển Xu Gimo cho người khác không?

    Trả lời: Hiện tại, Xu Gimo được gắn với tài khoản cá nhân của bạn và không thể chuyển cho người dùng khác. Đây là quyền lợi dành riêng cho bạn.

    Câu hỏi 2: Nếu tôi không đủ Xu, tôi có thể dùng tiền để mua quà không?

    Trả lời: Không, Gimo chưa hỗ trợ đổi quà theo hình thức này. Quà trên Gimo là đặc quyền dành riêng cho khách hàng thân thiết. Do đó, khách hàng chỉ có thể nhận quà bằng cách tích xu.

    Câu hỏi 3: Tôi có thể đổi Xu Gimo ra tiền mặt không?

    Trả lời: Bạn không thể đổi Xu Gimo ra tiền mặt. Xu chỉ có thể dùng để đổi quà trên ứng dụng Gimo.

    Kho Quà Gimo là một phần trong hệ sinh thái phúc lợi toàn diện, nơi mọi nỗ lực và sự gắn bó của bạn đều được ghi nhận và thưởng xứng đáng. Làm nhiệm vụ trên app để nhận xu và đổi quà hấp dẫn tại Kho Quà.
    Đối với người lao động, đây là cách để tiết kiệm chi phí và tận hưởng cuộc sống tốt hơn. Đây là giải pháp giúp doanh nghiệp tăng gắn bó nhân viên, xây văn hóa tích cực mà không tốn thêm ngân sách.
    Triển khai Nền tảng Phúc lợi Toàn diện Gimo ngay hôm nay! Liên hệ 1900 23 23 60 hoặc xem thêm thông tin tại đây.

    Ứng Lương Theo Luật & Nhận Lương Linh Hoạt Có Khác Nhau?

    Posted on by phuongvt

    Ứng lương theo luật (hay Tạm ứng lương truyền thống) là việc doanh nghiệp cho nhân viên nhận trước một khoản tiền lương của kỳ lương tương lai và được quy định cụ thể trong Bộ luật Lao động. Ngược lại, Nhận lương linh hoạt (hay Earned Wage Access – EWA) là một giải pháp phúc lợi lao động hiện đại, sử dụng công nghệ để cho phép nhân viên truy cập và nhận trước phần lương họ đã làm bất kỳ lúc nào, mà không cần chờ đến kỳ lương. Phân biệt rõ hai hình thức giúp doanh nghiệp chọn đúng công cụ hỗ trợ tài chính cho nhân viên. Điều này không chỉ nâng cao phúc lợi mà còn tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động.

     

    Điểm khác biệt giữa Tạm ứng lương truyền thống và Nhận lương linh hoạt?

    Sự khác biệt cốt lõi nằm ở bản chất khoản tiền, nguồn tiền, quy trình và mức độ linh hoạt. Tạm ứng lương truyền thống là “khoản vay” từ lương tương lai do công ty cấp tạm thời. Ngược lại, Nhận lương linh hoạt (EWA) là quyền truy cập trước vào phần lương đã làm ra. Giải pháp này được thực hiện thông qua nền tảng công nghệ, nhanh chóng và minh bạch hơn. EWA mang lại trải nghiệm tài chính chủ động và linh hoạt hơn cho người lao động.

    Dưới đây là so sánh chi tiết giữa 2 hình thức:

    Tạm ứng lương truyền thống

    Nhận lương linh hoạt (EWA)
    Bản chất 

     

    		 Là hình thức nhận trước tiền lương của kỳ tương lai. Về cơ bản là một khoản vay không lãi suất từ công ty.

     

    		 Là quyền truy cập vào thu nhập đã kiếm được. Người lao động nhận phần tiền lương đã làm ra tính đến thời điểm ứng.

     
    Nguồn tiền 

     

    		 Doanh nghiệp tự bỏ tiền ra cho nhân viên ứng trước

     

    		 Thường do bên thứ ba (công ty EWA) cung cấp vốn, doanh nghiệp không cần bỏ tiền.

     
    Quy trình

     

    		 Thủ công – Nhân viên làm đơn, chờ quản lý và phòng kế toán/nhân sự xét duyệt để được ứng lương. 

     

    		 Tự động – Nhân viên thao tác ứng lương trên ứng dụng điện thoại, tiền được chuyển về tài khoản ngay lập tức 24/7.

     
    Thời gian nhận tiền

     

    		 Mất từ vài giờ đến vài ngày làm việc.

     

    		 Vài phút sau khi yêu cầu được duyệt tự động.

     
    Giới hạn ứng 

     

    		 Thường là một khoản tiền lớn, tối đa không quá 01 tháng lương.

     

    		 Thường là các khoản tiền nhỏ hơn, dựa trên % số lương đã tích lũy (ví dụ: 50-70%).

     
    Mục đích sử dụng

     

    		 Ứng lương để phục vụ các nhu cầu lớn, có kế hoạch (đóng học phí, sửa nhà).

     

    		 Ứng lương để giải quyết các nhu cầu tài chính đột xuất, khẩn cấp (tiền thuốc, sửa xe, hóa đơn bất ngờ).

     
    Tính riêng tư

     

    		 Kém riêng tư hơn vì phải thông qua nhiều cấp duyệt, nhiều người biết.

     

    		 Hoàn toàn riêng tư và bảo mật, nhân viên tự thao tác trên điện thoại cá nhân.

     

     

    Người lao động được gì từ mỗi hình thức ứng lương?

    Mỗi hình thức đều mang lại những lợi ích riêng, phù hợp với các nhu cầu tài chính khác nhau của người lao động.

    Ứng lương truyền thống:

    Hình thức ứng lương truyền thống này vẫn có giá trị trong các trường hợp người lao động cần một khoản tiền lớn và có thể lên kế hoạch trước.

    • Giải quyết nhu cầu tài chính lớn: Có thể tạm ứng một khoản tiền đáng kể (lên đến 1 tháng lương) để giải quyết các vấn đề lớn như đóng tiền học cho con, đặt cọc thuê nhà, hay sửa chữa nhà cửa.
    • Không cần công nghệ: Phù hợp với các môi trường làm việc mà người lao động không quen sử dụng điện thoại thông minh hoặc ứng dụng phức tạp.
    • Chi phí bằng không: Theo luật, hình thức này hoàn toàn không có lãi và không có phí đi kèm.
    Người lao động tạm ứng lương để giải quyết nhu cầu tài chính lớn
    Người lao động có thể tạm ứng lương để giải quyết nhu cầu tài chính lớn

    Nhận lương linh hoạt (EWA):

    Hình thức Nhận lương linh hoạt (EWA) là giải pháp ứng lương được ưa chuộng trong môi trường làm việc hiện đại nhờ tính tức thời, tiện lợi và khả năng kiểm soát tài chính mà nó mang lại.

    • Chủ động tài chính, giảm căng thẳng: Có thể ứng lương ngay khi cần, giúp người lao động trang trải các chi phí đột xuất mà không cần vay mượn bạn bè, người thân hoặc “tín dụng đen”.
    • Tiện lợi và nhanh chóng: Chỉ với vài thao tác trên điện thoại, tiền sẽ về tài khoản gần như ngay lập tức, bất kể ngày đêm hay cuối tuần.
    • Tăng cường sự gắn kết: Khi được công ty trao cho một phúc lợi thiết thực như Nhận lương linh hoạt, nhân viên cảm thấy được quan tâm và trân trọng hơn, từ đó tăng lòng trung thành.
    • Xây dựng thói quen tài chính tốt: Việc theo dõi số lương tích lũy hàng ngày trên app giúp nhân viên nhận thức rõ hơn về thu nhập của mình và chi tiêu một cách hợp lý hơn.
    Người lao động hạnh phúc, vui mừng vì được dùng Nhận lương linh hoạt EWA
    Người lao động giảm căng thẳng tài chính, sống chủ động hơn nhờ Nhận lương linh hoạt

     

    Tại sao Nhận lương linh hoạt (EWA) nên là hình thức ứng lương chính?

    Doanh nghiệp nên chọn giải pháp phù hợp với đặc điểm nhân sự, mục tiêu chiến lược và năng lực quản trị. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng Nhận lương linh hoạt (EWA) là hình thức tối ưu hơn cả, bởi:

    • Tăng lợi thế cạnh tranh trong tuyển dụng: Nhận lương linh hoạt (EWA) đang trở thành một phúc lợi tiêu chuẩn. Các doanh nghiệp cung cấp EWA sẽ hấp dẫn ứng viên hơn, đặc biệt là thế hệ Gen Z.
    • Giảm gánh nặng cho bộ phận nhân sự: Tự động hóa hoàn toàn quy trình ứng lương, giải phóng phòng Nhân sự và Kế toán khỏi các thủ tục giấy tờ, xét duyệt thủ công.
    • Không ảnh hưởng dòng tiền của công ty: Vì nguồn vốn do đối tác EWA cung cấp, doanh nghiệp không phải lo lắng về việc quản lý dòng tiền cho các khoản tạm ứng.

    Câu Hỏi Thường Gặp

    Câu hỏi 1: Áp dụng Nhận lương linh hoạt (EWA) có thay thế hoàn toàn tạm ứng lương theo luật không?

    Trả lời: Tạm ứng lương theo luật là quyền lợi tối thiểu được pháp luật bảo vệ cho người lao động. Nhận lương linh hoạt (EWA) là phúc lợi hiện đại, giúp doanh nghiệp nâng cao đời sống cho nhân viên. Hai cơ chế này có thể song song tồn tại, tùy theo chính sách và nhu cầu của doanh nghiệp. Người lao động vẫn có thể xin tạm ứng lương công ty cho các khoản chi lớn, có kế hoạch. EWA giúp giải quyết các chi phí đột xuất, tăng sự chủ động và hài lòng trong công việc.

    Câu hỏi 2: Ai là người chi trả cho dịch vụ Nhận lương linh hoạt?  

    Trả lời: Mô hình chi phí EWA rất linh hoạt. Người lao động trả một khoản phí nhỏ cho mỗi lần ứng lương thành công. Mức phí này là cố định, dựa trên số tiền ứng và không có lãi suất.

    Câu hỏi 3: Việc triển khai hệ thống Nhận lương linh hoạt (EWA) cho doanh nghiệp có phức tạp không?

    Trả lời: Triển khai EWA không phức tạp như bạn nghĩ. Các nền tảng hiện đại như Gimo dễ tích hợp với doanh nghiệp hiện có. Quy trình đăng ký tài khoản được thực hiện nhanh chóng ngay trên ứng dụng Gimo. Điều này giúp tiết kiệm thời gian, tăng tính tiện lợi cho cả người lao động và doanh nghiệp.

     

    Phân biệt EWA và tạm ứng lương giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược phúc lợi tài chính hiệu quả. Tạm ứng lương truyền thống hỗ trợ các nhu cầu tài chính cơ bản, có kế hoạch. EWA đáp ứng chi phí đột xuất, giúp người lao động an tâm và chủ động tài chính. EWA trao quyền tài chính, tăng sự hài lòng và gắn bó của nhân viên.

    Đầu tư vào EWA là đầu tư vào sự ổn định và trung thành của đội ngũ. Giải pháp EWA giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và nâng cao lợi thế cạnh tranh.

    Triển khai Nền tảng Phúc lợi Toàn diện Gimo ngay hôm nay! Liên hệ 1900 23 23 60 hoặc xem thêm thông tin tại đây.

    Ra mắt chương trình Quyền lợi thành viên Gimo

    Posted on by phuongvt

    Từ ngày 05/08/2025, Gimo chính thức ra mắt chương trình quyền lợi độc quyền dành riêng cho thành viên Gimo, với vô vàn quà tặng và ưu đãi đa dạng mỗi tháng. Không cần đợi sự kiện, không cần bốc thăm. Có ứng dụng Gimo – là có quà.

    1. Ai có thể tham gia chương trình?

    Người lao động làm việc tại các công ty đã ký kết với Gimo và kích hoạt tài khoản Gimo thành công từ 01/01/2025.

    1. Là thành viên Gimo, bạn được gì?

    Từ ngày 05/08/2025, khách hàng đủ điều kiện trở thành thành viên Gimo sẽ nhận được gói quà tặng độc quyền hàng tháng, bao gồm:

    • Nhận voucher đổi lấy gói quà tặng sức khỏe tại mọi nhà thuốc thuộc hệ thống Long Châu toàn quốc.
    • Giảm giá 3% cho mọi lần nạp thẻ điện thoại
    • Miễn phí nhận lương sớm lần đầu
    • Tặng thêm 100K cho lần đầu dùng Lương x3

    1. Các bước lấy quà quyền lợi thành viên

         

    • Bước 2: Điền thông tin đăng ký thành viên theo hướng dẫn trên ứng dụng như sau:
        • Nhập số điện thoại và mã OTP

        • Công ty bạn đang làm việc

        • Thông tin nhân sự

    Chọn nút Xác nhận. Sau khi Gimo xác nhận thông tin đăng ký, bạn sẽ trở thành thành viên Gimo và đủ điều kiện nhận quà.

    • Bước 3: Hoàn tất đăng ký tài khoản nhận lương và đăng ký thanh toán tự động theo hướng dẫn trên ứng dụng để đủ điều kiện sử dụng quà.

    • Bước 4: Tại Trang chủ, bạn có thể nhận quà qua 1 trong 3 cách dưới đây:
    • Cách 1: Chọn mục Quà

    • Cách 2: Chọn Kho quà trong mục Ưu đãi – Tiện ích. Tại màn hình Kho quà, chọn mục Quà đang có

    • Cách 3: Chọn Banner “Quyền lợi thành viên”

    Sau khi thực hiện 1 trong 3 cách trên, màn hình sẽ hiển thị các phần quà quyền lợi thành viên của bạn.

    Lưu ý về cách sử dụng quà:
    • Đối với quà tặng Long Châu: Ấn vào nút Xem quà để lấy mã vạch. Cầm mã vạch ra cửa hàng Long Châu gần nhất để lấy quà.
    • Đối với các ưu đãi khác: Khi sử dụng các dịch vụ có áp dụng ưu đãi như Nạp điện thoại, Nhận lương sớm và Ứng lương x3, ưu đãi sẽ tự động được áp dụng.
    • Quà tặng có hạn sử dụng hết 31/08/2025 (không áp dụng đối với voucher giảm 3% cho mọi lần nạp thẻ điện thoại).

    Trở thành thành viên Gimo ngay hôm nay để nhận quà tặng độc quyền nhé!

    Ứng Lương Là Gì? Quy Định Pháp Luật Mới Nhất về Ứng Lương

    Posted on by phuongvt
    Ứng lương là việc người lao động nhận trước một phần tiền lương cho những ngày đã làm việc hoặc cho những nhu cầu đột xuất, trước khi đến kỳ trả lương chính thức. Theo Bộ luật Lao động 2019, tạm ứng lương là quyền lợi chính đáng của người lao động và là một phần trong chính sách phúc lợi lao động mà doanh nghiệp cần nắm rõ để thực hiện đúng pháp luật và chăm sóc tốt hơn cho đội ngũ của mình. Nhiều doanh nghiệp đã và đang áp dụng Nhận lương linh hoạt (EWA), giúp người lao động tự chủ tài chính.

     

    Pháp luật Việt Nam quy định gì về tạm ứng lương?

    Bộ luật Lao động 2019 có những quy định rất rõ ràng về việc tạm ứng lương tại Điều 101 và Điều 128, đảm bảo quyền lợi cho người lao động trong nhiều trường hợp khác nhau.

    Điều luật này quy định về các trường hợp tạm ứng lương phổ biến nhất, bao gồm:

    • Người lao động được tạm ứng tiền lương theo các điều kiện do hai bên thỏa thuận và hoàn toàn không bị tính lãi.
    • Mức tiền tạm ứng do hai bên thỏa thuận nhưng tối đa không được vượt quá 01 tháng tiền lương theo hợp đồng lao động. Người lao động sẽ hoàn trả khoản tiền này vào kỳ lương tiếp theo.
    • Khi người lao động nghỉ hằng năm (nghỉ phép), họ được quyền tạm ứng một khoản tiền ít nhất bằng tiền lương của những ngày nghỉ đó. Điều này giúp nhân viên có tài chính thoải mái hơn cho kỳ nghỉ của mình.
    Quy định pháp luật về phúc lợi tạm ứng lương cho người lao động
    Pháp luật Việt Nam có quy định rõ ràng về tạm ứng lương cho nhân viên

     

    Ngoài ra, có một điều luật không trực tiếp nói về tạm ứng, nhưng liên quan đến việc khấu trừ lương để bồi thường thiệt hại. Đây là một trường hợp có thể dẫn đến tạm ứng lương:

    • Trong trường hợp người lao động gây thiệt hại không nghiêm trọng (dưới 10 tháng lương tối thiểu vùng), doanh nghiệp có quyền khấu trừ lương để bồi thường. Tuy nhiên, mức khấu trừ mỗi tháng không vượt quá 30% lương thực nhận. Lương thực nhận là số tiền còn lại sau khi trừ bảo hiểm và thuế thu nhập cá nhân. Quy định này giúp đảm bảo quyền lợi người lao động trong các trường hợp phát sinh trách nhiệm bồi thường.
    • Người lao động có quyền được biết lý do khấu trừ. Mọi tranh chấp đều phải được giải quyết thông qua quy trình pháp lý.

     

    Người lao động được ứng lương trong những trường hợp nào?

    Người lao động có quyền đề nghị tạm ứng lương trong năm trường hợp chính được pháp luật công nhận, bao gồm:

    1. Hưởng lương theo sản phẩm, theo khoán, theo khối lượng công việc:

    Người lao động làm việc theo sản phẩm hoặc khoán trong thời gian dài được quyền tạm ứng lương theo tiến độ. Tiền tạm ứng căn cứ vào khối lượng công việc đã hoàn thành trong tháng đó. Quy định này giúp đảm bảo quyền lợi và hỗ trợ tài chính kịp thời cho người lao động.

    2. Theo thỏa thuận:

    Người lao động được tạm ứng lương theo thỏa thuận với người sử dụng lao động. Khoản tạm ứng này không bị tính lãi, theo quy định tại khoản 1 Điều 101 Bộ luật Lao động 2019. Quy định nhằm bảo vệ quyền lợi tài chính cho người lao động khi cần hỗ trợ tạm thời.

    3. Tạm thời nghỉ việc để thực hiện nghĩa vụ công dân từ 01 tuần trở lên:

    Người lao động nghỉ để thực hiện nghĩa vụ công dân từ 1 tuần trở lên được tạm ứng lương. Mức tạm ứng tối đa bằng 1 tháng lương theo hợp đồng lao động. Người sử dụng lao động có trách nhiệm tạm ứng theo đúng quy định. Người lao động phải hoàn trả đầy đủ khoản lương đã được tạm ứng sau khi trở lại làm việc.

    4. Nghỉ hằng năm:

    Theo khoản 3 Điều 101 Bộ luật Lao động 2019, khi nghỉ hằng năm, người lao động được tạm ứng một khoản tiền ít nhất bằng tiền lương của những ngày nghỉ.

    5. Bị tạm đình chỉ công việc:

    Trong thời gian bị tạm đình chỉ công việc, người lao động được tạm ứng 50% tiền lương trước khi bị đình chỉ công việc.

     

    Doanh nghiệp được gì khi áp dụng Nhận lương linh hoạt (EWA)?

    Triển khai chính sách Nhận lương linh hoạt (EWA) mang lại lợi ích lớn cho cả nhân viên và doanh nghiệp. Một số lợi ích của phúc lợi này bao gồm:

    1. Tăng sự hài lòng và gắn kết nhân viên:

    Cho phép nhận lương sớm giúp nhân viên chủ động tài chính, giảm căng thẳng và tăng sự trung thành. Theo khảo sát của Visa, 90% nhân viên muốn sử dụng Nhận lương sớm qua nền tảng công nghệ.

    2. Giảm tỷ lệ nghỉ việc:

    Nhân viên có tài chính ổn định ít khi rời bỏ công việc hiện tại. Nghiên cứu cho thấy EWA giúp giảm 30% tỷ lệ nghỉ việc trong 6 tháng đầu triển khai.

    3. Giảm gánh nặng hành chính cho phòng nhân sự:

    Nền tảng EWA tự động hóa toàn bộ quy trình ứng lương từ đề xuất đến chi trả. Nhân sự và kế toán tiết kiệm nhiều giờ làm việc so với quy trình thủ công.

    4. Nâng cao thương hiệu tuyển dụng:

    Phúc lợi hiện đại và nhân văn giúp doanh nghiệp thu hút ứng viên chất lượng, nhất là lao động trẻ. Là một phần trong chính sách phúc lợi lao động toàn diện, việc triển khai EWA góp phần thể hiện hình ảnh một doanh nghiệp công nghệ, quan tâm đến nhân viên.

    Xem thêm: Từ A-Z về Phúc Lợi Cơ Bản cho Người Lao Động và Doanh Nghiệp

    Người lao động hài lòng hơn khi sử dụng Nhận lương linh hoạt EWA
    Triển khai Nhận lương linh hoạt giúp tăng mức độ hài lòng của nhân viên

    Câu Hỏi Thường Gặp

    Câu hỏi 1: Mức tạm ứng lương tối đa người lao động được nhận là bao nhiêu?

    Trả lời: Theo quy định tại Điều 101 Bộ luật Lao động 2019, mức tạm ứng do hai bên thỏa thuận nhưng không được vượt quá 01 tháng tiền lương theo hợp đồng lao động. Khi người lao động nghỉ phép, mức ứng ít nhất bằng tiền lương của số ngày nghỉ đó.

    Câu hỏi 2: Công ty có được tính lãi khi cho nhân viên tạm ứng lương không?

    Trả lời: Tuyệt đối không. Theo Điều 101 Bộ luật Lao động 2019, tạm ứng lương theo thỏa thuận sẽ không bị tính lãi. Quy định này bảo vệ quyền lợi người lao động khi cần hỗ trợ tài chính trước kỳ lương. Doanh nghiệp cần nắm rõ luật để triển khai chính sách tạm ứng hợp pháp và minh bạch.

    Câu hỏi 3: Nhận lương linh hoạt (EWA) khác gì so với tạm ứng lương truyền thống?

    Trả lời: Tạm ứng lương truyền thống thường là việc nhận trước một khoản tiền lương của kỳ làm việc tương lai và cần quy trình xét duyệt thủ công. Nhận lương linh hoạt (EWA) là giải pháp giúp người lao động nhận trước phần lương đã làm ra. Với Gimo, người lao động có thể truy cập và nhận lương tức thì qua điện thoại. Họ không cần chờ đợi hay làm thủ tục phức tạp như trước đây.

     

    Ứng lương không chỉ là nghiệp vụ nhân sự mà còn là quyền lợi hợp pháp của người lao động. Đây cũng là một chính sách phúc lợi ngày càng quan trọng trong doanh nghiệp hiện đại. Hiểu đúng luật và áp dụng linh hoạt sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

    Trong thời đại số, chuyển đổi từ ứng lương thủ công sang EWA là xu hướng tất yếu. Giải pháp EWA giúp doanh nghiệp tăng cường sức khỏe tài chính cho nhân viên. Đây là cách hiệu quả để nâng cao gắn kết và giữ chân nhân tài.

    Triển khai Nền tảng Phúc lợi Toàn diện Gimo ngay hôm nay! Liên hệ 1900 23 23 60 hoặc xem thêm thông tin tại đây.

    Những Điều Doanh Nghiệp Cần Biết về Phúc Lợi Lao Động

    Posted on by phuongvt

    Phúc lợi lao động là toàn bộ các khoản lợi ích vật chất và tinh thần mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động ngoài lương, nhằm đảm bảo đời sống, tái tạo sức lao động và tạo động lực làm việc. Đây không chỉ là trách nhiệm pháp lý mà còn là chiến lược đầu tư nguồn nhân lực. Chiến lược này ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trên thị trường lao động đầy cạnh tranh.

    Phúc lợi lao động là gì và tại sao lại quan trọng đến vậy?

    Hiện nay, Bộ luật Lao động 2019 và các văn bản pháp luật liên quan không quy định cụ thể phúc lợi lao động là gì. Tuy nhiên, có thể hiểu một cách đơn giản, phúc lợi lao động là các quyền lợi bổ sung ngoài lương mà doanh nghiệp cung cấp cho người lao động nhằm cải thiện điều kiện làm việc, đời sống tinh thần và vật chất. Phúc lợi có thể là làm việc trong điều kiện bảo đảm về an toàn, vệ sinh lao động; nghỉ theo chế độ, nghỉ hằng năm có hưởng lương và được hưởng phúc lợi tập thể; bảo hiểm xã hội; bảo hiểm y tế,… Những quyền lợi này giúp người lao động ổn định cuộc sống và yên tâm làm việc lâu dài. Doanh nghiệp có phúc lợi tốt sẽ xây dựng văn hóa tích cực và bền vững hơn.

    Người lao động đang tìm hiểu về các chương trình phúc lợi
    Phúc lợi lao động là chìa khoá giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài

    Đối với Doanh nghiệp: Phúc lợi là khoản đầu tư dài hạn

    Xem phúc lợi là một khoản đầu tư sẽ thay đổi hoàn toàn cách vận hành doanh nghiệp. Các lợi ích chiến lược bao gồm:

    • Thu hút và giữ chân nhân tài: Trong cuộc chiến giành giật nhân sự chất lượng cao, một gói phúc lợi hấp dẫn có thể là yếu tố quyết định giúp ứng viên lựa chọn công ty của bạn thay vì đối thủ.
    • Tăng năng suất công việc: Khi nhân viên cảm thấy được quan tâm và chăm sóc, họ sẽ có động lực cống hiến mạnh mẽ hơn.
    • Xây dựng thương hiệu tuyển dụng: Một chính sách phúc lợi tốt sẽ tạo ra những “đại sứ thương hiệu” ngay trong nội bộ. Nhân viên hài lòng sẽ lan tỏa những câu chuyện tích cực về công ty, giúp nâng cao uy tín của bạn trên thị trường lao động.
    • Giảm tỷ lệ nghỉ việc và tối ưu chi phí quản lý nhân sự: Chi phí tuyển dụng, phỏng vấn và đào tạo một nhân viên mới là vô cùng tốn kém.

    Đối với Người lao động: Phúc lợi giúp nâng cao chất lượng cuộc sống

    Một công việc có phúc lợi tốt sẽ mang lại cho người lao động cảm giác an toàn và được trân trọng, đồng thời nâng cao chất lượng cuộc sống một cách toàn diện. Một số lợi ích có thể kể đến như:

    • Ổn định tài chính và sức khỏe: Các phúc lợi như nhận lương linh hoạt, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, mua sắm giá hời,… giúp người lao động và gia đình họ được bảo vệ trước những rủi ro bất ngờ.
    • Tăng sự hài lòng và động lực cống hiến: Phúc lợi tốt cho thấy sự ghi nhận của công ty đối với những nỗ lực của nhân viên, từ đó thúc đẩy họ làm việc với tinh thần trách nhiệm cao hơn.
    • Cảm thấy được trân trọng và gắn bó hơn: Những món quà sinh nhật, các chuyến du lịch, hay sự quan tâm khi gia đình có việc hiếu hỉ,… tuy nhỏ nhưng lại có sức mạnh to lớn trong việc xây dựng lòng trung thành.
    • Cơ hội phát triển bản thân và cân bằng cuộc sống: Các khóa đào tạo chuyên môn hay những ngày nghỉ phép giúp nhân viên vừa nâng cao năng lực, vừa có thời gian tái tạo năng lượng và chăm sóc gia đình.
    Người lao động vui mừng với những phúc lợi tốt
    Phúc lợi tốt giúp người lao động luôn hài lòng và gắn bó

     

    Doanh nghiệp cần đảm bảo những loại phúc lợi lao động nào?

    Về cơ bản, phúc lợi lao động tại Việt Nam được chia thành hai nhóm chính: phúc lợi bắt buộc và phúc lợi tự nguyện. Dưới đây là so sánh chi tiết hai nhóm phúc lợi:

    Phúc lợi bắt buộc (Theo Luật Lao động Việt Nam): 

    Đây là những Phúc lợi được quy định bởi Pháp luật Việt Nam. Các doanh nghiệp cần đảm bảo được các phúc lợi này nhằm đảm bảo một môi trường làm việc an toàn, văn minh:

    • Bảo hiểm xã hội (BHXH), Bảo hiểm y tế (BHYT), Bảo hiểm thất nghiệp (BHTN)
    • Chế độ nghỉ phép, nghỉ lễ, Tết theo quy định của nhà nước
    • Chế độ nghỉ ốm đau, thai sản, tai nạn lao động
    • Đảm bảo điều kiện làm việc an toàn, vệ sinh lao động; cung cấp trang thiết bị bảo hộ
    • Trợ cấp thôi việc, mất việc làm theo đúng quy định

    Phúc lợi Tự nguyện (Phúc lợi cạnh tranh):

    Đây là những Phúc lợi do doanh nghiệp chủ động xây dựng và triển khai nhằm gia tăng lợi thế cạnh tranh, tăng khả năng thu hút và giữ chân nhân tài:

    • Lương tháng 13, thưởng hiệu suất, thưởng các ngày lễ lớn (30/4, 2/9), thưởng Tết
    • Gói bảo hiểm sức khoẻ tư nhân cao cấp cho nhân viên và người thân (vợ/chồng, con cái)
    • Phụ cấp ăn trưa, đi lại, điện thoại, máy tính
    • Chương trình du lịch, team building hàng năm, tiệc tất niên, câu lạc bộ thể thao
    • Các khoá đào tạo, workshop nâng cao kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm
    • Các chương trình chăm sóc sức khoẻ tinh thần (tư vấn tâm lý, lớp học yoga/thiền tại văn phòng)
    • Cổ phiếu thưởng cho nhân viên (ESOP) để ghi nhận đóng góp lâu dài
    • Quà tặng sinh nhật, kết hôn, sinh con và các khoản thăm hỏi khi ốm đau, hiếu hỉ
    • Đặc biệt, trong thời đại Công nghiệp 4.0, các Phúc lợi số hiện đại, linh hoạt như Nhận lương linh hoạt (EWA) đang dần trở nên phổ biến và được chú trọng
    Người lao động hưởng phúc lợi khám sức khoẻ
    Phúc lợi tốt giúp gia tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp

     

    Làm thế nào để xây dựng một chế độ phúc lợi hiệu quả và tối ưu chi phí?

    Để xây dựng chương trình phúc lợi lao động hiệu quả, doanh nghiệp nên áp dụng quy trình 5 bước. Phúc lợi cần phù hợp ngân sách và đúng nhu cầu người lao động. Đây không phải việc làm một lần là xong. Doanh nghiệp cần cải tiến phúc lợi liên tục theo tình hình thực tế. Một quy trình phúc lợi bài bản giúp giữ chân và nâng cao trải nghiệm nhân viên.

    Bước 1: Khảo sát và lắng nghe nhu cầu thực tế của nhân viên

    Không phải phúc lợi nào cũng phù hợp với mọi nhân viên trong doanh nghiệp. Nhân viên trẻ thường quan tâm học tập và du lịch. Nhân viên lớn tuổi ưu tiên bảo hiểm sức khỏe cho cả gia đình. Doanh nghiệp nên khảo sát để hiểu nhu cầu từng nhóm nhân viên. Hãy dùng biểu mẫu ẩn danh để thu thập dữ liệu trung thực nhất. 

    Bước 2: Xác định ngân sách rõ ràng và hợp lý

    Ngân sách phúc lợi nên là khoản đầu tư chiến lược, không phải chi phí bị cắt khi khó khăn. Doanh nghiệp cần cân đối giữa khả năng tài chính và mức phúc lợi chung trên thị trường. Một con số hợp lý sẽ giúp tối ưu chi phí và giữ chân nhân viên hiệu quả.

    Bước 3: Thiết kế gói phúc lợi cá nhân hoá

    Thay vì áp dụng một gói phúc lợi cứng nhắc, doanh nghiệp nên trao quyền lựa chọn cho nhân viên. Mỗi người lao động gói ngân sách phúc lợi riêng phù hợp chính sách công ty. Họ có thể chọn nhận lương sớm, thêm ngày nghỉ, nâng cấp bảo hiểm hoặc học trực tuyến. Phúc lợi linh hoạt giúp tăng sự hài lòng và giữ chân nhân viên hiệu quả.

    Để thiết kế và triển khai các cơ chế phúc lợi một cách tối ưu, đặc biệt là phúc lợi số, các doanh nghiệp có thể lựa chọn hợp tác với một đơn vị chuyên cung cấp Phúc lợi lao động như Gimo. Việc hợp tác với một đơn vị tiên phong như Gimo sẽ giúp doanh nghiệp có thể nhanh chóng tạo ra gói phúc lợi số phù hợp, triển khai tức thì và thu về hiệu quả bền vững.

    Bước 4: Truyền thông nội bộ hiệu quả và minh bạch

    Phúc lợi tốt đến đâu cũng vô nghĩa nếu nhân viên không biết hoặc không hiểu rõ về nó. Doanh nghiệp cần có chiến lược truyền thông phúc lợi rõ ràng, nhất quán. Hãy sử dụng email, cổng thông tin nội bộ và các buổi hướng dẫn cụ thể. Treo biển bảng giới thiệu phúc lợi tại công ty cũng giúp tăng nhận diện. Truyền thông hiệu quả giúp nhân viên hiểu và tận dụng đúng quyền lợi của mình.

    Bước 5: Đánh giá, thu thập phản hồi và điều chỉnh định kỳ

    Thị trường lao động và nhu cầu nhân viên luôn thay đổi theo thời gian. Doanh nghiệp cần đánh giá hiệu quả phúc lợi định kỳ mỗi năm. Hãy thu thập phản hồi từ người lao động qua khảo sát hoặc phỏng vấn. Dựa trên dữ liệu, doanh nghiệp cần điều chỉnh chính sách để phù hợp, hấp dẫn hơn. Phúc lợi cập nhật đúng nhu cầu giúp tăng gắn bó và hiệu suất làm việc.

    Câu Hỏi Thường Gặp

    Câu hỏi 1: Phúc lợi bắt buộc và phúc lợi tự nguyện khác nhau như thế nào?

    Trả lời: Phúc lợi bắt buộc là quyền lợi tối thiểu theo Luật Lao động mà doanh nghiệp phải cung cấp. Ví dụ gồm BHXH, BHYT, ngày nghỉ phép hằng năm theo quy định. Phúc lợi tự nguyện là các quyền lợi doanh nghiệp tự chủ động bổ sung thêm. Chúng giúp tạo khác biệt, thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả. Ví dụ như lương tháng 13, du lịch, bảo hiểm sức khỏe tư nhân.

    Câu hỏi 2: Doanh nghiệp nhỏ và vừa có cần xây dựng chính sách phúc lợi không?

    Trả lời: Doanh nghiệp vừa và nhỏ hoàn toàn có thể xây dựng phúc lợi mà không tốn quá nhiều chi phí. Quan trọng là phúc lợi cần tối ưu và đánh đúng tâm lý người lao động. Nhiều phúc lợi chi phí thấp nhưng mang lại hiệu quả cao trong thực tế. Ví dụ như làm việc linh hoạt, tổ chức sinh nhật, phụ cấp ăn trưa, hoặc khen thưởng kịp thời. Những chính sách này giúp tăng gắn bó và tinh thần làm việc của nhân viên.

    Câu hỏi 3: Người lao động có được quyền đàm phán về phúc lợi khi phỏng vấn không?

    Trả lời: Hoàn toàn nên đàm phán phúc lợi ngoài lương khi nhận việc mới. Điều này giúp bạn có quyền lợi phù hợp và tốt hơn. Hãy trao đổi về bảo hiểm, nghỉ phép, đào tạo hoặc phụ cấp cần thiết. Việc chủ động cũng cho thấy bạn nghiêm túc và muốn gắn bó lâu dài. Nhà tuyển dụng thường đánh giá cao ứng viên quan tâm đến môi trường làm việc toàn diện.

     

    Phúc lợi lao động không còn là “có thì tốt, không có cũng không sao.” Đây là yếu tố cốt lõi trong chiến lược nhân sự hiện đại. Doanh nghiệp cần tuân thủ phúc lợi bắt buộc và sáng tạo trong phúc lợi tự nguyện. Mục tiêu là xây dựng môi trường làm việc lý tưởng và đầy động lực. Nhân viên cần cảm thấy được tôn trọng và sẵn sàng cống hiến lâu dài. Đầu tư phúc lợi chính là đầu tư vào con người – tài sản quý nhất của doanh nghiệp. Một chương trình phúc lợi thông minh giúp tăng năng suất và giữ chân nhân tài, từ đó nâng cao sức cạnh tranh và uy tín thương hiệu một cách bền vững.

    Để triển khai Phúc lợi toàn diện Gimo, liên hệ ngay 1900 23 23 60, hoặc xem thêm tại đây.

    EWA Đang Thay Đổi Cách Hàng Triệu Người Lao Động Việt Nhận Lương

    Posted on by phuongvt

    Khi “Nhận Lương Linh Hoạt” Không Còn Là Thử Nghiệm

    Chỉ mới 3 – 5 năm trước, mô hình Nhận lương linh hoạt (Earned Wage Access – EWA) vẫn còn là một khái niệm mới mẻ, thậm chí gây tranh cãi tại Việt Nam. Nhiều doanh nghiệp và người lao động coi đây như một phép thử tạm thời, khó có thể trở thành giải pháp bền vững. Ở thời điểm ấy, EWA chủ yếu được xem như phúc lợi bổ trợ, chỉ dành cho một nhóm lao động nhỏ.

    Hiện nay, EWA đã vượt xa giai đoạn thử nghiệm. Giải pháp này đang được tích hợp vào chính sách phúc lợi của cả các tập đoàn lớn lẫn doanh nghiệp vừa và nhỏ, trải dài ở nhiều lĩnh vực như sản xuất, logistics, dịch vụ… Sự chuyển mình mạnh mẽ này đặt ra câu hỏi: Điều gì đã thúc đẩy sự thay đổi này? Và bằng chứng nào cho thấy EWA thực sự tạo ra kết quả tích cực?

    Từ Giải Pháp Ngắn Hạn đến Chiến Lược Giữ Chân Nhân Sự Lâu Dài

    Ban đầu, EWA được triển khai như một giải pháp tài chính ngắn hạn, hỗ trợ người lao động thu nhập thấp khi phải đối mặt với các khoản chi phát sinh bất ngờ. Thay vì phải vay tín dụng đen với lãi suất cao, người lao động có thể nhận trước phần lương mình đã làm ra sớm hơn, giúp giảm bớt áp lực tài chính. Mô hình này đặc biệt phù hợp vi những ngành nghề mà chu kỳ trả lương thường không theo kịp nhu cầu chi tiêu hàng ngày.

    Sau một thời gian, vai trò của EWA đã thay đổi rõ rệt. Ngày nay, đây là công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao mức độ gắn bó và sự hài lòng của nhân viên, đồng thời giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc. Thực tế triển khai tại Gimo cho thấy, các doanh nghiệp áp dụng EWA đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt về hiệu suất làm việc và tinh thần của nhân viên.

    Những tác động rõ rệt này đã tạo ra sự biến chuyển trong tư duy của các doanh nghiệp – từ việc xem EWA là “phúc lợi nên có” trở thành một phần trong chiến lược xây dựng lực lượng lao động bền vững. Thậm chí, nhiều doanh nghiệp còn tích hợp EWA vào mục tiêu ESG (Bộ tiêu chuẩn đo lường phát triển bền vững, gồm: Môi trường, Xã hội, và Quản trị), DEI (Đa dạng, Bình đẳng & Hòa nhập), và Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, nhằm xây dựng một môi trường làm việc bền vững và công bằng hơn cho tất cả nhân viên.

     

    3 Yếu Tố Chính Giúp EWA Trở Thành Xu Hướng Tại Việt Nam

    1. Chi phí sinh hoạt tăng và áp lực tài chính cá nhân:

    Dữ liệu từ Nielsen Vietnam (2023) chỉ ra rằng chi phí sinh hoạt tại các thành phố lớn đang tăng từ 10–15% mỗi năm, khiến nhiều người lao động sống dựa vào từng kỳ lương mỗi tháng. Chu kỳ trả lương cố định 30 ngày khiến họ dễ rơi vào khủng hoảng tài chính, từ đó gia tăng nhu cầu tiếp cận thu nhập một cách linh hoạt hơn.

    1. Kỳ vọng mới sau đại dịch:

    COVID-19 làm nổi bật mối liên hệ giữa tài chính cá nhân, sức khỏe tinh thần và hiệu suất làm việc. Người lao động ngày nay không chỉ muốn được trao quyền trong công việc, mà còn trong việc kiểm soát tài chính cá nhân. EWA đáp ứng đúng kỳ vọng này, giúp giảm áp lực tài chính và nâng cao cảm giác an tâm.

    1. Cạnh tranh nhân sự ngày càng khốc liệt:

    Trong bối cảnh thị trường lao động khan hiếm, đặc biệt là lao động phổ thông, các doanh nghiệp cần có điểm khác biệt để giữ chân và thu hút nhân sự. EWA đã trở thành một lợi thế cạnh tranh trong chính sách phúc lợi, nhất là trong các ngành có tỷ lệ nghỉ việc cao như sản xuất, logistics…

    Bài Học Thực Tiễn Từ Việc Triển Khai EWA

    Từ kinh nghiệm thực tế triển khai dịch vụ trong nhiều ngành nghề khác nhau, Gimo rút ra nhiều bài học giá trị về cách xây dựng và tối ưu hóa EWA.

    Bài học 1 – Dữ liệu chấm công chính xác là yếu tố tiên quyết
    Nếu không có hệ thống xác minh thời gian làm việc rõ ràng, dễ dẫn đến việc chi trả sai hoặc sớm hơn thực tế, ảnh hưởng đến niềm tin của người dùng. Gimo đã giải quyết vấn đề này bằng cách kết hợp công nghệ định vị (Geofencing) với chức năng tự chấm công, đảm bảo tính toán chính xác số ngày công người lao động đã thực sự làm, từ đó tạo ra một hệ thống minh bạch và đáng tin cậy.

     

    Bài học 2 – Trải nghiệm người dùng luôn cần được chú trọng
    Khả năng sử dụng công nghệ của nhiều lao động phổ thông còn hạn chế, do đó, giao diện quá phức tạp sẽ khiến họ dễ nản hoặc dùng sai cách. Vì vậy, Gimo tập trung xây dựng giao diện thân thiện, dễ hiểu, phù hợp với nhiều đối tượng người dùng. Thiết kế đơn giản và có hướng dẫn rõ ràng chính là yếu tố giúp tỷ lệ sử dụng và mức độ hài lòng tăng lên đáng kể.

     

    Bài học 3 – Ba bên cần cùng phối hợp chặt chẽ
    Việc thiếu kết nối giữa nhà cung cấp dịch vụ (Gimo), doanh nghiệp và người lao động dễ dẫn đến hiểu lầm hoặc xử lý chậm. Để tránh điều này, Gimo đóng vai trò là cầu nối trung gian, đảm bảo phối hợp hiệu quả bằng cách: đào tạo kỹ lưỡng khi triển khai, duy trì kênh phản hồi thường xuyên, và hỗ trợ tận nơi thông qua đội ngũ chăm sóc khách hàng được đào tạo bài bản.

     

    Bài học 4 – Nhiều hiểu lầm cần được xoá bỏ
    Nhiều người nghĩ rằng EWA khiến người lao động chi tiêu không kiểm soát, hoặc sản phẩm này chỉ dành cho lao động phổ thông. Do vậy, Gimo đã và đang tích cực đẩy mạnh hoạt động truyền thông và đào tạo, giúp doanh nghiêp và người lao động hiểu rằng EWA là một công cụ quản lý dòng tiền thông minh, phù hợp với mọi cấp bậc công việc. Sự thấu hiểu này chính là nền tảng giúp các sản phẩm, dịch vụ của Gimo được đón nhận rộng rãi.

     

    Tương Lai Của EWA: Từ Sản Phẩm Tài Chính Thành Phúc Lợi Nhân Sự

    Trong tương lai gần, EWA sẽ không chỉ dừng lại ở vai trò ứng lương, mà sẽ phát triển thành một tính năng trong hệ sinh thái Phúc lợi toàn diện — bao gồm tiết kiệm, bảo hiểm sức khỏe, quản lý chi tiêu… Hệ sinh thái này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân tài và giảm chi phí nghỉ việc.

    Không còn là giải pháp tạm thời, EWA giờ đây là cơ hội để doanh nghiệp tái định nghĩa việc hỗ trợ ổn định tài chính cho nhân viên. Những doanh nghiệp đầu tư vào EWA sẽ có một lực lượng lao động gắn bó, vững vàng và hoạt động hiệu quả hơn trong tương lai.

    Gimo cam kết luôn đồng hành cùng doanh nghiệp và người lao động, mang đến các giải pháp Phúc lợi sáng tạo, góp phần phát triển một thị trường lao động năng động và bền vững tại Việt Nam.

    Vietnam’s Pay Revolution: Earned Wage Access Is Changing How Millions Get Paid

    Posted on by phuongvt

    When “Flexible Payroll” Is No Longer Experimental

    Just 3 to 5 years ago, Earned Wage Access (EWA) was regarded in Vietnam as a novel, even controversial idea. Many companies and workers viewed it as a short-term experiment rather than a sustainable solution. At that time, EWA was primarily considered a fringe benefit for a small segment of workers.

    Today, EWA has moved well beyond early adoption phases. It has been incorporated into the employee benefits packages of both large corporations and SMEs across various sectors such as manufacturing, logistics, and service industries. This transformation raises the question: What has driven this shift? And what evidence confirms EWA’s value in practice?

    From Emergency Aid to Strategic Workforce Retention

    Initially, EWA was deployed as a financial lifeline for low-income workers facing unexpected expenses. It aimed to help employees avoid predatory credit by providing early access to wages they had already earned. This urgent use case was particularly relevant in sectors where pay cycles traditionally lagged behind workers’ cash flow needs.

     

    After several years, the role of EWA has evolved considerably. It is now recognized as a critical tool for boosting employee engagement and reducing turnover. At Gimo, our partnership with enterprises implementing EWA programs has documented improvement in job satisfaction and productivity metrics.

    This growing recognition has prompted a paradigm shift among employers — from viewing EWA as a “nice-to-have” welfare option to integrating it as a strategic component in workforce financial management. Moreover, companies are aligning EWA programs with their broader ESG, DEI, and corporate social responsibility goals, acknowledging how supporting employee financial wellness contributes to more inclusive and resilient organizational cultures.

    Three Key Drivers Behind EWA’s Mainstream Adoption in Vietnam

    1. Rising Cost of Living and Personal Financial Strain

    Data from Nielsen Vietnam (2023) highlights a yearly increase of 10-15% in living costs in urban centers, pushing many workers to live paycheck-to-paycheck. The rigid 30-day pay cycle model leaves employees financially vulnerable, creating demand for more flexible income access solutions.

     

    1. Post-COVID Shifts in Employee Expectations

    The pandemic amplified awareness about the links between financial health, mental well-being, and work performance. Employees increasingly expect empowerment — not only in their roles but also in their financial lives. EWA meets this demand by offering greater control and reducing financial stress.

     

    1. Intensifying Competition for Blue-Collar Talent

    In a tight labor market, companies must differentiate themselves to attract and retain frontline workers. EWA has emerged as a competitive advantage in benefits packages, particularly in sectors with high turnover rates like manufacturing and logistics.

     

    Best Practices and Lessons Learned in EWA Implementation

    From Gimo’s own experience deploying EWA across multiple sectors in Vietnam, several critical lessons have emerged — each highlighting the practical challenges companies face and illustrating how careful design and coordination can overcome them.

    A fundamental challenge lies in ensuring accurate and verified attendance data. Without reliable real-time tracking, there is a risk of premature or incorrect wage disbursement, which can undermine trust and financial control. To address this, Gimo leverages technologies such as Geofencing combined with a self check-in option for workers, creating a robust verification process that guarantees only legitimately earned wages are accessible. This precision maintains financial discipline and assures both employers and employees of the system’s integrity.

    Another frequent obstacle is the user experience. Many frontline workers have limited familiarity with digital tools, and complex interfaces risk low adoption or misuse. Recognizing this, Gimo prioritizes intuitive, accessible app designs that minimize friction. The platform’s simplicity and clear guidance are tailored to diverse user profiles, ensuring workers across skill levels can easily understand and utilize EWA services. This focus on user-centric design directly drives higher engagement and satisfaction.

    A third lesson concerns the importance of close collaboration among the three key stakeholders: Gimo as the service provider, the client enterprise, and the workforce. Misaligned expectations or communication gaps often erode confidence and delay issue resolution. Gimo addresses this by acting as the central bridge, facilitating transparent coordination through detailed onboarding, regular feedback mechanisms, and dedicated client management teams. This tri-party partnership ensures everyone moves in sync, enabling seamless deployment and rapid adaptation to evolving needs.

    In deployment, common misconceptions present another hurdle — such as the inaccurate belief that EWA encourages irresponsible spending or that it only benefits low-skilled labor. To dispel these myths, Gimo integrates continuous education and communication into its programs. Through targeted awareness sessions for both employees and management, the messaging clarifies EWA’s role as a pragmatic tool for cash flow management that serves employees across all job levels, fostering widespread acceptance.

    Ultimately, the ability to internalize these lessons and respond with holistic solutions characterizes Gimo’s approach. By combining technological rigor, user-focused design, and proactive stakeholder management, Gimo consistently transforms EWA from a tentative experiment into a strategic, trusted workforce benefit — empowering Vietnamese businesses to build stable, motivated, and financially secure teams.

    The Future of EWA: From Financial Product to Strategic Workforce Infrastructure

    Looking ahead, Earned Wage Access is set to expand beyond basic wage advances into an integrated financial benefits platform encompassing micro-savings, health insurance, and expense management. This broader framework will be instrumental in strengthening talent retention and mitigating costly employee turnover.

    No longer merely a stopgap, EWA represents an opportunity for employers to redefine how they support their workforce’s financial resilience. Companies that invest wisely in EWA today are laying the groundwork for a more stable, engaged, and productive workforce tomorrow.

    Gimo remains committed to partnering with employers and employees alike to deliver innovative EWA solutions that reinforce Vietnam’s dynamic labour market.

    Chinh phục kho quà 40 triệu cùng Đường đua mời bạn

    Posted on by phuongvt
    Gimo phát động chương trình giới thiệu đồng nghiệp: “Đường đua mời bạn” với tổng giải thưởng lên tới 40 triệu đồng, quy đổi thành Xu Gimo – dùng để đổi quà trực tiếp trong ứng dụng. Giới thiệu càng nhiều bạn tải Gimo, càng kiếm nhiều xu!
    🔔 Thời gian chương trình: 15/6 – 15/7/2025

    Ai có thể tham gia?

    Tất cả khách hàng là người lao động tại các công ty đã ký kết với Gimo, có tài khoản đã được kích hoạt trên ứng dụng Gimo 

    Làm sao để nhận quà?

    1. Giới thiệu 1 đồng nghiệp đăng ký Gimo thành công 👉 Nhận 50.000 Xu. Không giới hạn lượt mời
    2. Tích lũy Xu đổi quà trên kho quà: Gói miễn phí nhận lương, đồng hồ, điện thoại, nồi chiên, xe đạp điện, laptop…

    Điều kiện nhận thưởng

    • Người đi mời: Có tài khoản Gimo đang kích hoạt & thuộc công ty đối tác của Gimo
    • Người được mời: Là người mới, chưa từng tải hoặc đăng ký Gimo
    • Xu sẽ được cộng vào tài khoản sau khi tài khoản người được mời: hoàn thiện hồ sơ, đơn thanh toán tự động thành công, và được công ty xác nhận nhân sự

    Kho quà hấp dẫn

    • Mời 6 người – Nhận 300K Xu: Gói Gimo 3 tháng miễn phí, bàn chải điện
    • Mời 10 người – Nhận 500K Xu: Đồng hồ thông minh Xiamo, nồi inox, quạt tích điện…
    • Mời 12 người – Nhận 600K Xu: Nồi chiên không dầu, nồi áp suất Bear
    • Mời 14 người – Nhận 700K Xu: Xe đạp Thống Nhất
    • Mời 18 người – Nhận 900K Xu: Điện thoại OPPO A18
    • Mời 24 người – Nhận 1.200K Xu: Xe đạp điện M133 Mini
    • Mời 50 người – Nhận 2.500K Xu: Laptop ASUS Expert Book

    Cách tham gia cực dễ dàng

    Người đi mời

    Bước 1: Chọn Banner “Đường đua mời bạn” tại trang chủ

     

    Bước 2: Chọn “Mời ngay”. Tại mục “Chia sẻ đến”, chọn hình thức chia sẻ và gửi đường link tới đồng nghiệp

     

    Bước 3: Hướng dẫn đồng nghiệp tải ứng dụng, nhập mã giới thiệu và hoàn thành đăng ký để nhận 50K xu

    Người được mời

    Bước 1: Tải Gimo

     

    Bước 2: Nhập mã giới thiệu

     

    Bước 3: Xác thực tài khoản

    Lưu ý quan trọng

    • Không giới hạn số lượt giới thiệu
    • Chương trình có thể kết thúc sớm do quà có hạn
    • Mỗi phần quà đều có hạn, người có đủ xu để đổi
    • Chỉ áp dụng cho người nhận được thông báo từ ứng dụng Gimo
    • Xu không có giá trị quy đổi thành tiền mặt

    Gimo and EVNFinance Partner to Expand Access to Financial Benefits for Underserved Workers

    Posted on by phuongvt

    Gimo on 20 May 2025 inked a strategic partnership with EVNFinance to co-deploy accessible, flexible and responsible financial benefits for underserved workers nationwide.

     

    At the official signing ceremony held in Hanoi, Gimo’s Founder and CEO Nguyen Anh Quan joined Mai Danh Hien, CEO and Board Member of EVNFinance, alongside senior executives and project leaders from both organizations.

     

    This collaboration marks a significant milestone in Gimo’s mission to promote financial inclusion through innovative, tech-driven solutions tailored to Vietnam’s underserved workforce.

     

    Representatives of the two parties signed the partnership agreement.

     

    “This is more than just a typical fintech–financial institution collaboration; it reflects a strong alignment in vision and execution,” said Quan Nguyen, CEO and Founder of Gimo. “Together with EVNFinance, we are unlocking a model of partnership that is uniquely designed to deliver real impacts – bridging technology and financial empowerment for millions of workers who have long been underserved.”

     

    Speaking on behalf of EVNFinance, Mr. Mai Danh Hien – Chief Executive Officer and Member of the Board of Directors – emphasized:

    “EVNFinance remains committed to standing alongside our customers, particularly low- to middle-income workers, by providing timely financial support to help them manage essential living expenses. This expanded collaboration with Gimo not only reflects our dedication to responsible business practices, but also represents a concrete step in the pursuit of our long-term sustainable development strategy.”

     

    This partnership will focus on delivering various digital financial products and services – built with user-centric design and robust risk management, to over 700,000 workers currently accessible on the platform and beyond.

     

    The partnership will initially focus on delivering a wide range of digital financial products and services. These offerings are designed with a user-centric approach and strong risk management frameworks, aiming to serve more than 700,000 workers currently accessible on Gimo’s platform and beyond.

    Gimo hợp tác cùng EVNFinance mở rộng Hệ sinh thái Phúc lợi tài chính cho người lao động

    Posted on by phuongvt

    Công ty Cổ phần Gimo chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với Công ty Tài chính Cổ phần Điện lực (EVNFinance) nhằm triển khai các giải pháp Phúc lợi tài chính linh hoạt, dễ tiếp cận và thiết thực dành cho người lao động trên toàn quốc vào ngày 20 tháng 5 vừa qua.

    Thông qua hợp tác này, Gimo tiếp tục hiện thực hóa cam kết xây dựng một hệ sinh thái phúc lợi toàn diện, đáp ứng đa dạng nhu cầu của người lao động – đặc biệt là nhóm thu nhập phổ thông – từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống và tạo nền tảng ổn định cho lực lượng lao động.

     

    Đại diện hai đơn vị ký kết thỏa thuận hợp tác.

     

     

    Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Anh Quân – Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc Gimo – nhấn mạnh:
    “Đây không đơn thuần là mối quan hệ hợp tác giữa một công ty tài chính công nghệ với tổ chức tài chính truyền thống, mà là sự đồng thuận về tầm nhìn và năng lực thực thi. Chúng tôi đang mở ra một mô hình hợp tác mới, kết hợp công nghệ và tài chính để tạo ra tác động thực tiễn, từ đó mang tới cơ hội tiếp cận tài chính số cho hàng triệu người lao động phổ thông.”

     

    Về phía EVNFinance, ông Mai Danh Hiền – Tổng Giám đốc, Thành viên Hội đồng Quản trị EVNFinance – khẳng định:
    “EVNFinance cam kết đồng hành cùng khách hàng, đặc biệt là nhóm lao động có thu nhập trung bình và thấp, nhằm kịp thời hỗ trợ nguồn lực tài chính phục vụ đời sống thiết yếu. Việc mở rộng hợp tác với Gimo không chỉ thể hiện cam kết của EVNFinance đối với hoạt động kinh doanh có trách nhiệm, mà còn là bước đi cụ thể trong chiến lược phát triển bền vững mà doanh nghiệp kiên định theo đuổi.”

     

    EVNFinance với thế mạnh về các sản phẩm tài chính số như FastMoney, Easy Credit… sẽ cùng Gimo mở rộng phạm vi hỗ trợ tài chính cho người lao động, tiếp thêm động lực giúp họ an tâm làm việc và phát triển bền vững cùng doanh nghiệp.

    Sự hợp tác giữa hai đơn vị không chỉ khẳng định vai trò tiên phong của Gimo trong lĩnh vực Phúc lợi tài chính số, mà còn góp phần lan tỏa giá trị nhân văn, thúc đẩy tài chính toàn diện và phát triển bền vững cho thị trường tiêu dùng Việt Nam.