Gen Z đi làm

Một doanh nhân 14 tuổi khởi nghiệp cùng dự án dạy nghề cho người nghèo. Một thanh niên 18 tuổi đã được xứng tên trong danh sách 100 người có tầm ảnh hưởng nhất thế giới, bình chọn bởi tạp chí The Times – trong những năm vừa qua, các đầu báo liên tiếp xuất hiện hình ảnh của Gen Z [1]. 

Những thế hệ tiền nhiệm đều đã có cơ hội được tạo nên dấu ấn của bản thân, còn giờ đây là thời khắc để Gen Z toả sáng. 

Gen Z là ai? 

 

Gen Z (sinh từ 1997-2009) là thế hệ sinh ra và lớn lên trong thời đại công nghệ số, chưa một lần biết đến điện thoại có dây hay màn hình vô tuyến đời cũ [2]. 

Nhờ có cơ hội được tiếp cận thuận tiện và nhanh chóng với nguồn thông tin vô hạn trên mạng internet, Gen Z đã biết cách học hỏi và thích nghi vô cùng nhanh chóng. Nhờ vậy mà Gen Z  mới sở hữu khả năng học hỏi và và thích ứng vượt trội. 

Gen Z chốn công sở 

Thế nào là một môi trường làm việc lý tưởng cho Gen Z? 

Sự linh hoạt. Chứng kiến những bước tiến vượt bậc của công nghệ và sự ra đời của những mô hình kinh doanh mới, Gen Y và Gen Z có khả năng thích ứng linh hoạt với biến động. Vì vậy, họ cũng kỳ vọng nhà tuyển dụng có thể cung cấp những chế độ, mô hình làm việc linh hoạt [3]. 

Sức khỏe thể chất và tinh thần. Theo khảo sát của Gallup năm 2020, Gen Z muốn làm việc cho những doanh nghiệp có thể đảm bảo sức khỏe thể chất và tinh thần của người lao động [4]. Trên thực tế, tình trạng làm việc quá sức, tự tạo áp lực cho bản thân không phải mong muốn của bất kỳ ai. Tuy nhiên, chỉ có Gen Z dám nói lên suy nghĩ của mình với nhà tuyển dụng. 

Sự dung hòa giữa công việc và cuộc sống. 42% những người thuộc Gen Z ưu tiên sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống hơn những phúc lợi khác [5]. Trưởng thành giữa cuộc suy thoái kinh tế từ 2007 – 2009 và những biến động khác như COVID 19, Gen Z đã cảm nhận được khó khăn của người lao động. Vì vậy, họ nhận ra trong cuộc sống còn có nhiều khía cạnh khác quan trọng không kém công việc.  

Làm sao để “chiều lòng” Gen Z 

Gen Z chiếm gần 30% dân số thế giới [6]. Phần lớn trong số đó đã và đang gia nhập thị trường lao động. Vậy làm sao để chiêu mộ thành công những nhân tài Gen Z? 

Trở nên linh hoạt hơn. COVID 19 đã mở ra xu hướng làm việc linh hoạt, khởi đầu với mô hình làm việc từ xa. Cùng với đó, mô hình chi và nhận lương linh hoạt cũng là một phúc lợi tài chính đang lên, giúp người lao động chủ động nhận trước một phần thu nhập tích lũy trong tháng.  

Nâng cao sức khỏe người lao động. Theo khảo sát của Harvard Business Review, 98% các nhà lãnh đạo có kế hoạch mở rộng những phúc lợi người lao động hiện có, ưu tiên những chương trình mà người lao động cảm thấy thiết thực nhất như hỗ trợ con nhỏ, phúc lợi sức khỏe cho cha mẹ già hay những phúc lợi nâng cao sức khỏe tinh thần [7]. 

Tạo môi trường làm việc cân bằng. Gen Z đã có sẵn trong mình kỹ năng làm sao để dung hòa giữa công việc và cuộc sống. Điều họ cần chính là sự ủng hộ từ doanh nghiệp, đáp ứng mong muốn ấy bằng sự tôn trọng sự riêng tư hay những phúc lợi nghỉ dưỡng mới.  

Tuy rằng, việc này có thể phần nào đi ngược lại mong muốn phát triển nhanh trong thời gian ngắn của các doanh nghiệp. Nhưng về lâu dài, những vấn đề như làm việc quá sức hay mất động lực làm việc sẽ được giảm bớt, từ đó giúp doanh nghiệp phát triển một cách bền vững hơn. 

Gen Z đang đưa ra định nghĩa mới về những tiêu chuẩn nơi làm việc cho cho mọi doanh nghiệp và người lao động. Là một thế hệ người trẻ tài năng và độc đáo, các nhà tuyển dụng cần sớm làm quen với lực lượng lao động dồi dào này.

 

Nguồn 

[1] https://www.theatlantic.com/sponsored/allstate/getting-gen-z-primed-to-save-the-world/747/    

[2] https://www.pewresearch.org/fact-tank/2019/01/17/where-millennials-end-and-generation-z-begins/  

[3] https://deloitte.wsj.com/articles/millennials-gen-zs-prioritize-flexibility-01628013560  

[4] https://www.businessinsider.com/millennials-versus-gen-z-workplace-trends-flexibility-work-life-balance-2021-11  

[5] https://finance.yahoo.com/news/42-gen-z-prioritize-life-161927571.html  

[6] https://www.weforum.org/agenda/2021/03/gen-z-unemployment-chart-global-comparisons/  

[7] https://hbr.org/2021/04/the-pandemic-is-changing-employee-benefits

Startup GIMO gọi vốn thành công 1,9 triệu đô la Mỹ từ quỹ ngoại

HÀ NỘI, Việt Nam – 23 Tháng 11, 2021

GIMO, startup công nghệ tài chính cung cấp giải pháp chi và nhận lương linh hoạt cho lao động phổ thông vừa huy động thành công 1,9 triệu đô-la Mỹ vòng sau hạt giống do Quỹ Integra Partners của Singapore dẫn dắt. Thương vụ còn có sự tham gia của các nhà đầu tư Resolution Ventures, Blauwpark Partners, và TNB Aura VN Scout. 


Ông Nguyễn Anh Quân, Đồng sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành của GIMO cho biết khoản đầu tư này sẽ giúp công ty thúc đẩy tài chính toàn diện tại Việt Nam và Đông Nam Á. “Lao động phổ thông là đối tượng dễ tổn thương nhất trước những bất ổn tài chính. Khi đối diện với các khoản chi đột xuất, họ không có nhiều giải pháp an toàn với chi phí phải chăng. GIMO mong muốn thay đổi thực trạng này. Chúng tôi tạo điều kiện để người lao động nhận trước phần lương kiếm được trong tháng, giúp họ an tâm công tác và tập trung cho những công việc quan trọng”, ông nói.


(Từ trái sang phải) Hai nhà đồng sáng lập CEO (Giám đốc Điều hành) Nguyễn Anh Quân và CPO (Giám đốc Sản phẩm) Nguyễn Văn Ngọc

Ở khu vực Đông Nam Á, khoảng 290 triệu người không có hoặc ít có cơ hội tiếp cận với những dịch vụ tài chính ngân hàng chính thống, theo số liệu của Ngân hàng Thế giới.
Ông Chris Kaptein, Giám đốc của Quỹ Integra Partners, cũng cho biết: “Integra Partners rất tự hào khi được hợp tác với hai nhà đồng sáng lập và toàn bộ đội ngũ của GIMO. Chúng tôi rất ấn tượng trước tầm nhìn của GIMO về việc cung cấp cho lao động phổ thông mô hình chi và nhận lương linh hoạt, cũng như đa dạng hóa những giải pháp tài chính mà họ có thể sử dụng. Chúng tôi tin rằng khả năng tiếp cận với các dịch vụ tài chính trách nhiệm, chi phí hợp lý là một trong các trụ cột của tăng trưởng bền vững và rất mong chờ được đồng hành cùng GIMO phục vụ tầng lớp lao động phổ thông của Việt Nam.”


Với khoản đầu tư mới lần này, GIMO dự kiến sẽ phân bổ nhiều nguồn lực hơn để tuyển dụng nhân tài trong lĩnh vực công nghệ, tăng cường năng lực quản trị rủi ro và áp dụng những công nghệ tiên tiến như phân tích dữ liệu hay trí tuệ nhân tạo vào việc nâng cao trải nghiệm người dùng.


Chính thức ra mắt vào đầu năm 2021, ứng dụng GIMO được tích hợp với hệ thống tính lương của doanh nghiệp, giúp người lao động chủ động nhận trước phần lương kiếm được trong tháng. Ngoài ra, người dùng còn có thể theo dõi ngày công và thu nhập hàng ngày theo thời gian thực, đồng thời tham khảo những mẹo quản lý tài chính cá nhân hữu ích.
Đến nay, GIMO đã cung cấp giải pháp chi và nhận lương linh hoạt cho 25.000 lao động trên khắp Việt Nam, chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và bán lẻ. Mức tăng trưởng số lượng người dùng mỗi tháng lên tới 130%. Về lâu dài, công ty dự kiến sẽ phát triển một nền tảng tài chính số giúp người lao động quản lý tài chính cá nhân hiệu quả, không chỉ nhận lương linh hoạt mà còn có thể chi tiêu, tiết kiệm và đầu tư.


Trước đó vào tháng ba, GIMO đã gọi vốn thành công Vòng hạt giống từ ThinkZone Ventures, BK Fund và một số nhà đầu tư thiên thần. Giá trị thương vụ không được tiết lộ.

 

Về GIMO 
GIMO là công ty công nghệ tài chính (fintech) cung cấp giải pháp chi và nhận lương linh hoạt hàng đầu tại Việt Nam. Công ty hợp tác với các doanh nghiệp, giúp người lao động có thể nhận trước một phần thu nhập tích lũy trong tháng một cách chủ động và an toàn. Hướng tới cộng đồng người lao động ít có cơ hội tiếp cận với dịch vụ ngân hàng truyền thống, GIMO mong muốn giúp đỡ họ giảm bớt gánh nặng tài chính và tránh bẫy nợ.
==============
Contact 
Bùi Thúy Lê
Giám đốc Marketing
Email: lebt@gimo.vn